Bauprojektmanagement
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Power BI Mobile Layout Automation
Einführung: Die mobile Revolution in Power BI
In unserer zunehmend mobilen Geschäftswelt ist die automatische Erstellung mobiler Layouts in Power BI nicht mehr nur ein Nice-to-Have – es ist geschäftskritisch. Die neue Auto-Layout-Funktion transformiert, wie Unternehmen mobile Business Intelligence umsetzen.
Was Sie lernen werden:
- Wie Sie mobile Layouts automatisch erstellen
- Best Practices für responsive Power BI Dashboards
- Zeitersparnis durch intelligente Automation
- Optimierung für verschiedene Bildschirmgrößen
Ansatz Bauprojektmanagement
Mit Vienesse Construct verbinden wir fundierte Projektmanagement-Expertise mit tiefem Branchenwissen, um den gesamten Projektlebenszyklus effizient zu steuern, zu überwachen und zu optimieren. Wir bieten methodische Beratung für Projekt- und Programmleitungen und sorgen so für transparente, reibungslose Abläufe und nachhaltigen Projekterfolg.
- Projektmanagement-Standards: Definition und Etablierung einheitlicher Methoden und Prozesse für effiziente Abläufe.
- Unterstützung der Projektleitung: Unsere Governance-Expert:innen begleiten Sie bei Mittelbeantragung, Projektaudits (z.B. Project Assurance Reviews (PAR)), sowie bei Präsentationen für Vorstände und Geschäftsführungen.
- Projektmanagement-Deliverables: Entwicklung von Projekt- und Ausführungsplänen sowie Workstream-Plänen für Genehmigungen, Terminplanung und Engineering.
- Risikomanagement: Identifikation und Analyse von Risiken, Entwicklung und Umsetzung von Risikostrategien sowie regelmäßiges Monitoring in Abstimmung mit den Workstream-Leads.
- Stakeholder-Management und Kommunikation: Strukturierte Steuerung durch Tools wie PMO-Tool und RACSI-Matrix, inklusive regelmäßiger Stakeholder-Updates.
- Besprechungsmanagement: Planung, Organisation und Protokollierung von Besprechungen – vor Ort und virtuell.
- Lessons Learned: Durchführung von Workshops vor und nach Phasenübergängen, um Erfahrungen zu sichern und künftige Projekte zu optimieren.
- Digitalisierung: Datenanalysen, Dashboards (z. B. für Claim- und Vertragsmanagement) sowie Automatisierung von Workflows, wie die Protokollversendung.
- Einkauf: Unterstützung bei ITTs (Invitation to Tender), Standardisierung, Datenkonvertierung und Verteilung an den Markt.
Wir kennen Ihre Herausforderungen
- Mangelnde Standardisierung und Struktur
- Fehlende Transparenz und Steuerung
- Ineffiziente Ressourcennutzung
- Herausforderungen im Change Management
- Ineffiziente Risiko- und Problemsteuerung
- Mangelnde Innovationsfähigkeit
Ihre Erfolge
- Effiziente Projektsteuerung durch Nutzung von Synergien
Bessere Zusammenarbeit zwischen Departments ermöglicht eine gezielte und reibungslose Projektführung. - Optimale Ressourcenallokation & überzeugende Präsentationen
Klare Datenlage erleichtert den gezielten Ressourceneinsatz und schafft professionelle Entscheidungsgrundlagen. - Frühzeitige Risikoerkennung & Strategieentwicklung
Strukturierte Planung und Analyse ermöglichen proaktives Handeln statt reaktiver Problembehebung. - Transparente Kommunikation & höhere Stakeholder-Zufriedenheit
Einheitliche Informationsflüsse stärken das Vertrauen und sorgen für reibungslosen Austausch mit allen Beteiligten. - Kontinuierliche Verbesserung durch Erfahrungstransfer
Lessons Learned werden systematisch dokumentiert und als Erfolgsfaktor in neue Projekte überführt. - Automatisierte Workflows & bessere Datenanalysen
Digitale Prozesse ermöglichen Echtzeit-Einblicke und verringern den operativen Aufwand. - Standardisierte ITT-Erstellung & zielgerichtete Marktkommunikation
Einheitliche Ausschreibungen und strukturierte Kommunikation stärken die Marktposition.
Transformation – von Strategie bis Implementierung.
Ihr Partner für Transformation – von Analyse bis Erfolg
Success Stories
Speira
International führendes Unternehmen in der Kalk- und Mineralstoffindustrie
Supply-Chain Transformation bei führendem deutschem Technologiekonzern
App für deutschen Automobilhersteller
Weltweit führender Sportartikelhersteller: Globale Datenharmonisierung im Zuge eines internationalen POS-Rollouts
Machine Learning (ML) gestützte Prognosen zur Ermittlung der Lieferantenperformance
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Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die Ihr Business messbar voranbringen.
Unsere Standorte
Wien, AT
Unser Main-Office mitten im schönen Wien, Österreich.
Bamberg, DE
Unser Büro in der fränkischen Metropole Bamberg.
Testimonials
Unsere Partner & Kunden im Zitat.
Vienesse betreut Küchenquelle seit geraumer Zeit zum geschäftsübergreifenden Prozessmanagement. Der Aufbau und die Integration einer Prozessmanagement-Suite wird maßgeblich durch die Berater von Vienesse gesteuert. Durch die Unterstützung von Vienesse erarbeiten wir hierdurch langfristige Ziele und können bereits heute durch die Prozessarbeit Quick Wins aufdecken und Verbesserungen einsteuern.
Vienesse Consulting approached our project with a strong understanding of the requirements and applied modern data and reporting technologies. This significantly reduced manual processes and enhanced the efficiency of our analysis. Their professionalism and commitment ensured a smooth process and a successful outcome.
Vienesse hat uns bereits in vielen Digitalisierungsprojekten begleitet. Das beginnt bei der Erstellung von Target Operating Models bis hin zur Entwicklung und Umsetzung spannender strategischer Ansätze. Die Vienesse-Berater:Innen gehen Aufgaben immer mit dem Blick für das Ganze an und sorgen dafür, dass Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung immer auf dem neuesten Stand sind.
Dank Vienesse ist unser HR-Reporting jetzt klarer, schneller und effizienter. Mit dem interaktiven Dashboard haben wir die wichtigsten Kennzahlen immer im Blick – das spart Zeit und erleichtert Entscheidungen. Besonders geschätzt habe ich die enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit dem Team von Vienesse.
Die Umstellung auf Azure Databricks für die Datenverarbeitung und Power BI für unsere Finanzberichte hat den manuellen Aufwand drastisch reduziert und enorme Effizienzgewinne gebracht. Wir erhalten jetzt über Power BI viel schneller verlässliche, tiefere Einblicke zur Steuerung unserer Finanzen. Durch die Unterstützung von Vienesse wurde eine signifikante Verbesserung der Datenqualität und Analysemöglichkeiten gegenüber den früheren Excel-basierten Prozessen erzielt.
Die Zusammenarbeit mit Vienesse hat unsere Procurement-Transformation entscheidend vorangetrieben. Durch den Wechsel von Excel-basierten Prozessen hin zu einer modernen BI-Lösung mit interaktiven Dashboards konnten wir unser Reporting speziell in Bezug auf unsere Einkaufsdaten und -KPIs auf ein völlig neues Level heben. Besonders überzeugt hat uns ihr praxisnaher Ansatz: Statt nur ein Tool einzuführen, haben sie unsere Teams befähigt, eigenständig mit den Lösungen zu arbeiten – durch gezielte Q&A Sessions & Trainings. Wir freuen uns auf weitere gemeinsame erfolgreiche Projekte!
Seit vielen Jahren arbeiten wir erfolgreich mit Vienesse zusammen und schätzen die Zusammenarbeit außerordentlich. Gemeinsam haben wir zahlreiche datengetriebene Projekte bei mehreren unserer Portfolio-Unternehmen umgesetzt – stets mit einem hohen Maß an Fachwissen, technischer Expertise und einem tiefen Verständnis für unsere individuellen Herausforderungen.
Vienesse überzeugt nicht nur durch professionelle und nachhaltige Lösungen, sondern auch durch eine vertrauensvolle und partnerschaftliche Zusammenarbeit.
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CEO
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