Weltweit führender Sportartikelhersteller: Globale Datenharmonisierung im Zuge eines internationalen POS-Rollouts

Der Kunde befand sich im globalen Rollout eines neuen POS-Systems. Dabei wurden das POS-System in ersten Märkten eingeführt. In Kombination mit länderspezifischen Systemen führte dies zu inkonsistenter und unzureichender Datenerfassung. Eine zentrale Datenarchitektur war nicht vorhanden, was die konsolidierte Analyse und den effizienten Zugriff auf Daten erschwerte.​

Effizienzsteigerung

durch die Optimierung der Betriebsabläufe und Reduktion manueller Eingriffe​

Verbesserte Datenqualität

durch zentrale Datenerfassung und konsistente Informationsgenerierung​

Hohe Mitarbeiterakzeptanz durch

gezielte Schulungen und erfolgreiches Change Management​

App-Entwicklung und Implementierung für deutschen Automobilhersteller mit 8 Millionen Installationen

Situation

Der Kunde befand sich im globalen Rollout eines neuen POS-Systems. Dabei wurden das POS-System in ersten Märkten eingeführt. In Kombination mit länderspezifischen Systemen führte dies zu inkonsistenter und unzureichender Datenerfassung. Eine zentrale Datenarchitektur war nicht vorhanden, was die konsolidierte Analyse und den effizienten Zugriff auf Daten erschwerte.​

Task

Die Einführung eines neuen Kassensystems in den Filialen verschiedener Länder ermöglicht eine zentrale und konsistente Datenerfassung, die eine präzisere Nachverfolgbarkeit und effizientere Analyse ermöglicht. Durch die einheitliche Systemarchitektur wird die Integration und Skalierbarkeit der Betriebsabläufe verbessert.​

Action​

Project Setup​

  • Durchführung einer detaillierten IT-Prozessanalyse zur Identifikation bestehender Herausforderungen​
  • Gemeinsame Erarbeitung einer maßgeschneiderten Lösungsarchitektur​
  • Ausarbeitung und Vorbereitung der operativen Geschäftsprozesse sowie der notwendigen Supportstrukturen ​

Implementierung ​

  • Durchführung des globalen Rollouts des neuen Kassensystems in allen Filialen​
  • Koordination und Management der Testzyklen zur Sicherstellung der Systemstabilität und Funktionalität​
  • Enge Kommunikation mit den lokalen IT-Abteilungen​
  • Koordination und Analyse des Anwenderfeedbacks für kontinuierliche Verbesserungen ​
  • Planung und Steuerung der Migrationen sowie der Go-Live-Phasen​

Enablement​​

  • Geordnete und dokumentierte Übergabe von Projekten an den operativen Betrieb ​
  • Koordination von Schulungskonzepten sowie Durchführung von Trainings, um Mitarbeiter optimal auf das neue System vorzubereiten​
  • Umsetzung von Change Management-Maßnahmen und gezielte Stakeholder-Kommunikation zur erfolgreichen Einführung des Projekts​

Results

  • Effizienzsteigerung durch die Optimierung der Betriebsabläufe und Reduktion manueller Eingriffe​
  • Verbesserte Datenqualität durch zentrale Datenerfassung und konsistente Informationsgenerierung​
  • Hohe Mitarbeiterakzeptanz durch gezielte Schulungen und erfolgreiches Change Management​

Diese Case Study zeigt, wie ein deutscher Sportartikelhersteller durch stringente Strategieumsetzung, operative Exzellenz und digitale Steuerungslösungen die Customer Experience leistungsfähiger und resilienter aufstellen konnte.

Sport Goods

Herzogenaurach, Germany

10k+ Employees

Success Stories

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